「更新しない前提」で考えるホームページ設計 – 人手不足の会社ほど、シンプルな構成がうまくいく理由

「更新しない前提」で考えるホームページ設計 - 人手不足の会社ほど、シンプルな構成がうまくいく理由

「ホームページは更新したほうがいい」
これは、よく聞く話です。

ですが実際には、
人手不足の中小・零細企業ほど、その前提が重荷になることも少なくありません。

本記事では、
「更新しない」という選択が、
経営判断として決して間違いではない理由を、社長目線で整理します。


更新できないのは“やる気”の問題ではない

多くの会社で、Web担当は専任ではなく、

  • 営業や現場業務と兼任
  • 社長自身が管理している
  • 担当者が頻繁に変わる

といった状況です。

この状態で
「定期的に更新し続ける」ことを前提にするのは、
現実的とは言えません。

これは能力や意識の問題ではなく、
会社のリソース配分の問題です。


更新を前提にしない=手抜き、ではない

社長さんからよく聞くのが、

「更新しないサイトって、印象悪くならない?」
という不安です。

ですが実際に問題になるのは、
更新していないことではなく、

  • 情報が古い
  • 今の会社と内容が合っていない
  • 何をしている会社かわかりにくい

こうした状態です。

逆に言えば、
更新頻度が低くても、内容が整理されていれば問題ありません。


人手不足の会社ほど「シンプル」が強い

更新を前提としない場合、
ホームページ設計は自然とシンプルになります。

  • ページ数を絞る
  • 情報を厳選する
  • 誰が見ても分かる構成にする

これは結果的に、

  • 管理コストが下がる
  • 情報のブレが起きにくい
  • 社内説明もしやすい

というメリットにつながります。

少ない人手で回している会社ほど、複雑な仕組みは向きません。


ホームページは「営業マン」ではなく「会社案内」

更新を頑張るホームページは、
確かに集客に向いている場合もあります。

ただし、すべての会社に
その役割を求める必要はありません。

  • 会社概要がわかる
  • サービス内容が整理されている
  • 問い合わせ先が明確

この3点が揃っていれば、
ホームページは十分に役割を果たします。

無理に“動かす”必要はないのです。


経営判断として、十分に合理的な選択

「更新しない前提で作る」
これは妥協ではありません。

  • 現状の人員
  • 今後の体制
  • Webに割ける時間

これらを踏まえた、
極めて合理的な経営判断です。

流行や一般論ではなく、
「自社に合っているかどうか」で決める。

それが、後悔しないホームページ設計につながります。


社長が決めていいポイント

もし今、
ホームページのリニューアルで迷っているなら、
次の問いを考えてみてください。

「この会社で、誰が・いつ・どのくらい更新できるのか?」

その答えが曖昧であれば、
更新を前提にしない設計は、十分に検討する価値があります。

ホームページは、
会社の現実に合わせて設計していいものです。

無理をしない選択こそ、
長く使えるホームページへの近道なのです。


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